在宣告寒冬一步步臨近的小雪節(jié)氣前夕，中環(huán)潔數(shù)字化運營研發(fā)培訓(xùn)中心分外熱鬧。為全面構(gòu)建經(jīng)營技術(shù)體系，有效促進市場、技術(shù)經(jīng)營、項目公司前中后臺的融合，不斷提高經(jīng)營技術(shù)人才綜合素質(zhì)，集團公司組織的中環(huán)潔首屆“經(jīng)營技術(shù)體系流程實施解析”培訓(xùn)會在此舉行。公司近千名員工代表分別通過線下參與對抗、線上互動支援的方式完成3日全部課程，效果超出預(yù)期，員工士氣鼓舞，點燃中環(huán)潔“冬天里的一把火”，照亮了前路，溫暖了人心。
事無巨細(xì)，總經(jīng)理親自授課
本次“經(jīng)營技術(shù)體系流程實施解析”專題培訓(xùn)采取線上線下互動，講、練、評、賽結(jié)合的模式進行。總經(jīng)理陳黎媛提前趕到現(xiàn)場安排部署，包括參訓(xùn)人員的食宿、防疫預(yù)案，甚至培訓(xùn)間隙看世界杯的大屏等都一一檢查調(diào)整，事無巨細(xì)，并在隨后三天的培訓(xùn)期內(nèi)親自擔(dān)任主講人，通過營造輕松氛圍、組隊PK的方式寓教于樂，從經(jīng)營管理體系的能力建設(shè)和方案管理進行全流程剖析。每個課題結(jié)束后，都會有命題分享環(huán)節(jié)，讓大家結(jié)合各自項目運營及市場拓展開發(fā)總結(jié)失敗與成功的案例。
市場、技術(shù)經(jīng)營、項目公司的參訓(xùn)人員“三位一體”混合編隊，5個小組分別就每一主題的培訓(xùn)內(nèi)容逐個討論，相互辯論提出各自見解，在唇槍舌劍中將中環(huán)潔融合、協(xié)作、自驅(qū)、賦能、數(shù)字化的理念完美詮釋。
現(xiàn)場繪旗，各小組踔厲奮發(fā)
5個小組分別請開發(fā)部5名總工任組長，由項目集群與對應(yīng)市場投資中心大區(qū)代表組成隊員。培訓(xùn)結(jié)果考核以小組團隊作戰(zhàn)模式進行最終評分排名。正式培訓(xùn)前，各隊首要任務(wù)是起隊名、寫口號、定隊歌、手繪隊旗。在小組展示環(huán)節(jié)，各隊邁著軍人步伐列隊入場，亮隊名、喊口號、唱隊歌，介紹隊旗的意義。
在課題結(jié)束后的小組討論中，前后端人員就命題從各自工作領(lǐng)域?qū)嶋H出發(fā)總結(jié)成功經(jīng)驗與不足，以白板記錄的形式分派學(xué)員上臺分享，出現(xiàn)跨部門業(yè)務(wù)不熟悉時本組學(xué)員會及時補位補充介紹。同時在線上的同事也會通過各種方式參與交流，給出建議。組隊讓學(xué)員之間很快拉近了距離，形成團隊作戰(zhàn)氛圍，前后融合，齊心協(xié)力，為小組榮譽而戰(zhàn)。此環(huán)節(jié)讓參訓(xùn)人員加深了對彼此部門工作的了解，各項目公司通過呈現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地成果，將在實踐工作中萃取的一線經(jīng)驗與經(jīng)營技術(shù)體系融為一體，實現(xiàn)運營與市場的前后融合。
絕地反擊，墊底組神奇反轉(zhuǎn)
一邊上課學(xué)習(xí)一邊分享打分，每個小組的得分隨時公示，大家在組長的帶領(lǐng)下積極獻計獻策，你追我趕，不甘落后。課后晚間休息時，小組成員在釘釘群積極分享感悟收獲，負(fù)責(zé)PPT的成員從中提煉匯總第二天的分享匯報文稿，為了更加完美呈現(xiàn)學(xué)習(xí)心得贏得捉對PK的勝利，幾個小組負(fù)責(zé)文稿的成員在組長帶領(lǐng)下竟不約而同拼至天亮……
通過兩天的培訓(xùn)及分享，第一組排名第一直通決賽，剩下4組在最后一天的終極PK“華山論劍”辯論環(huán)節(jié)，通過感悟分享、效率管理分享進行兩兩PK淘汰，最終前期排名一直墊底的二組通過五個關(guān)鍵詞：融合、賦能、數(shù)治、自驅(qū)、管家，慷慨陳詞絕地反擊，一路殺入決賽并最終獲得冠軍。
家的溫暖，暢想著下次再會
“前臺熱情接待、三樓客房豁亮寬敞、一樓食堂飯菜豐盛，公司領(lǐng)導(dǎo)還親自安排水果、飲料、零食，讓我們這些常年飄在外面的市場人員一下子就找到了回家過年的感覺。”市場中心孫維群的一番話代表了所有學(xué)員的心聲，期待在下一輪的培訓(xùn)會上再相聚。
在三天的培訓(xùn)過程中，針對各組梳理、匯報、展示出的成果，評審小組激烈合議給出評判。孫紹輝副總經(jīng)理全程指導(dǎo)并參加培訓(xùn)工作，對培訓(xùn)分享做出精彩點評。培訓(xùn)結(jié)束時，總經(jīng)理陳黎媛親臨現(xiàn)場發(fā)表講話，充分肯定了各項目公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下所取得的積極成果，對數(shù)字化2.0階段提出了新的要求，希望將本次經(jīng)營技術(shù)培訓(xùn)成果進行固化，逐步優(yōu)化升級構(gòu)建中環(huán)潔核心競爭力。
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